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IN UNSEREN SCHNELLLEBIGEN ZEITEN SIND ALTBEWÄHRTE “ONE SIZE FITS ALL” LEADERSHIP UND ORGANISATIONS MODELLE GÄNZLICH UNBRAUCHBAR

Die Zukunft ist meist schon da, bevor wir ihr gewachsen sind.

John Steinbeck

John Steinbeck

Teams und Organisationen, die in der heutigen digitalisierten Welt international tätig sind, haben keine andere Wahl!

Wachsende kulturelle, wirtschaftliche, soziale und technische Komplexitäten bei der täglichen Kollaboration über Zeit- und geographische Zonen hinweg, erfordern es mehr denn je, dass Teams und Organisationen proaktiv effektive „Human Resource“ Strategien entwickeln und verfolgen. Eine kontinuierliche, auf sich schnell verändernde Bedürfnisse zugeschnittene Aus- und Fortbildung sowie Weiterentwicklung der eigenen Teams und Organisationen ist heute zum kritischen Erfolgsfaktor geworden. Was noch vor 5 Jahren bei der Mitarbeiter-Entwicklung funktioniert hat, ist heute oftmals wirkungslos und zur Anwendung im täglichen Miteinander nicht mehr tauglich.

Teams und Organisationen können heutzutage nur dann erfolgreich operieren, wenn sie ihre Team Kultur und Unterschiedlichkeit, ihre Strukturen und Abläufe, ihre Stärken, Schwächen und Bedürfnisse regelmäßig hinterfragen und auch tatsächlich bereit sind, sich den rasch wechselnden Gegebenheiten immer wieder anzupassen. Führungskräfte müssen innovativ und emotional intelligent sein. Sie müssen bereit und befähigt dazu sein, eine „Auseinandersetzung“ mit ihrem Team bzw. ihrer Organisation als Coach, Trainer, Mentor und Berater zu führen. Starre Hierarchien und althergebrachte Vorgesetzte-Untergebenen-Schemata müssen immer wieder in Frage gestellt, oftmals vollkommen abgeschafft werden. Wer dieses sich stets wechselnde Rollen-Spiel nicht beherrscht, wird darin scheitern, erfolgreich Organisationen zu führen. Organisationen, die bei der Sache, engagiert und zu notwendigen Veränderungen bereit und fähig sind.

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir vorhandene Team- und Organisationsstrukturen, interne Prozesse und Arbeitsabläufe, strategische Ausrichtungen, Führungsverhalten, Mitarbeitermotivation und interne Kollaboration – all dies unter Berücksichtigung der jeweiligen Firmen- bzw. Teamkultur. Wir entwerfen maßgeschneiderte, effektive Programme für die Weiterentwicklung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams. Wir führen Programme zum Thema „Veränderungsmanagement“ (Change Management) ein, die Führungskräften, Mitarbeitern, Teams und Organisationen nachhaltig die Bewältigung aktueller und immer wieder neuer Herausforderungen ermöglichen.

In unserer Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen wenden wir nicht nur ORSC Methoden an. Darüber hinaus integrieren wir im internationalen Trainings- und Coachingumfeld anerkannte Methoden zur Messbarkeit von Führungsverhalten und Mitarbeiterentwicklung in unsere Arbeit, die im Übrigen auch die betreuende Durchführung von Teamveranstaltungen (sowohl in Kunden-Firmenräumen als auch außerhalb) beinhaltet. Letzteres bieten wir an für Veranstaltungen im kleinen und großen Rahmen, sowohl für Stunden als auch mehrere Tage.


Wir sind zertifizierte Programm- und Workshopleiter für:

MBTI® (Meyers-Briggs-Type Indicator®)
TLC (The Leadership Circle Profile®)
DiSC® (TTI Success Insights®)

Georg Fisch hat für uns zwei wichtige und ergebnisorientierte Workshops gestaltet und durchgeführt (Zusammenführung gehobener Führungskräfte zu einem Projektteam in Vorbereitung auf kritische Vertragsverhandlungen; Begleitung unseres HR Leadership Teams beim Erstellen einer neuen Team-Vision). Seine fundierte Workshop Vorbereitung und das umfangreiche Management-Debriefing danach tragen ebenso zum Erfolg bei wie seine gutstrukturierte Leitung und lebendig gestaltete Durchführung. Aufgrund der Zusammenarbeit mit Fisch & Friends konnten in sehr kurzer Zeit sehr gute und nachhaltige Arbeitsergebnisse realisiert werden. Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Projekte.

Leiterin, worldwide Corporate HR, internationaler Handel, Deutschland

Leiterin, worldwide Corporate HR, internationaler Handel, Deutschland

Die Zusammenarbeit mit Georg Fisch hat mich vollkommen überzeugt: Auf den Punkt und ohne überflüssiges Tamtam. Und gleichzeitig sehr wertschätzend sowie flexibel auf meine Wünsche und Bedürfnisse ausgerichtet. Ich habe immer das Gefühl gehabt, daß mein Anliegen Georg sehr am Herzen liegt. Gewürzt mit einer Prise Humor und professioneller Gelassenheit hat er mich bei meinem Thema perfekt begleitet. Danke!

Professorin für Human Resources & Organisation, Deputy Head, Department Business Psychology & HR, Privathochschule, Deutschland

Professorin für Human Resources & Organisation, Deputy Head, Department Business Psychology & HR, Privathochschule, Deutschland

Georg Fisch hat einen Workshop zur organisatorischen Neuausrichtung unseres deutschen Leadership Teams co-moderiert. Ziel des Workshops war es, im und für das Team klare Verantwortlichkeiten, Strukturen und Commitments zu definieren. Die exzellente Co-Moderation von Herrn Fisch hat dazu beigetragen, dass in kürzester Zeit im Workshop sehr gute Arbeitsergebnisse realisiert werden konnten. Wir haben darüber hinaus die Möglichkeit, die vereinbarten Aktionen im Nachgang zum Workshop schnell umzusetzen. Georg Fisch verfügt über die Fähigkeit, sich auf verschiedene Zielgruppen passend einzustellen. Seine beratende und moderierende Unterstützung war ebenso wie die Tatsache, dass er als Rechtsanwalt unser Geschäft versteht, von großem Wert für uns. Die fundierte Vorbereitung in enger Zusammenarbeit mit seiner Co-Moderatorin, die professionelle Durchführung des Workshops bis hin zur kompetenten Nachbereitung haben eine nachhaltige Wertigkeit des Events für alle Teilnehmer geschaffen. Herzlichen Dank für die erfolgreiche Umsetzung meiner Erwartungen und Ziele.

Chief Operating Officer, Internationale Großkanzlei, Deutschland

Chief Operating Officer, Internationale Großkanzlei, Deutschland

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